Masz wiedzę i doświadczenie, które realnie zmieniają organizacje. Ale przejście do roli niezależnego eksperta, konsultanta lub interim managera wymaga czegoś więcej niż samo doświadczenie.
W Akademii Ekspertów Biznesu uczymy:
Akademia została opracowana przez praktyków doradztwa i opiera się na realnych doświadczeniach projektowych.
W trakcie programu uczestnicy budują własny warsztat konsultanta, pracując nad indywidualnym case study i korzystając z narzędzi stosowanych w najlepszych firmach doradczych.
Jednocześnie rozwijają swój pomysł na działalność doradczą — definiują specjalizację, ofertę i sposób pracy z klientami.
Akademia otwiera również dostęp do społeczności ekspertów i projektów realizowanych przez Redegate.
W trakcie Akademii rozwijasz swój pomysł na działalność doradczą – definiujesz specjalizację, ofertę i sposób pracy z klientami. Dzięki temu możesz rozwijać się jako:
Praktyk z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania strategicznego i cyfrowych transformacjach organizacji współpracujący zarówno ze środowiskiem biznesowym, jak i akademickim. Trener, wykładowca akademicki, mentor przyszłych liderów.
Zapraszam Cię do mojej wizji nowoczesnego i skutecznego konsultingu. Od lat realizuję ją w Redegate — marce nagrodzonej tytułem EY Przedsiębiorca Roku 2024.
Każdego dnia rozwijamy społeczność niezależnych ekspertów i łączymy firmy z profesjonalistami, którzy przekształcają potrzeby Klientów w konkretne wyniki i przyspieszają rozwój organizacji.
Mam ponad dwie dekady doświadczenia w międzynarodowych organizacjach motoryzacyjnych oraz dziesięć lat w doradztwie operacyjnym.
Jestem absolwentem ekonomii, informatyki i MBA. Pasjonuje mnie motorsport oraz odkrywanie świata — w podróżach i w biznesowych wyzwaniach, które podejmuję razem z naszymi klientami i ekspertami.
Dr Grzegorz Sobiecki należy do najbardziej wszechstronnych i doświadczonych praktyków,
klientów, badaczy i edukatorów rynku Interim Management w Polsce. Jego ekspertyza
wynika z ponad czterech dekad doświadczeń zdobytych kolejno jako menedżer przemysłu,
interim manager i klient interim managerów, badacz oraz obecnie provider usług Interim
Management.
Karierę rozpoczął jako mgr inż. mechanik, a przez 24 lata (1984–2008) rozwijał się jako
menedżer w przemyśle – od specjalisty, przez dyrektora fabryki, do Prezesa Zarządu kilku
firm. W tym okresie pracował głównie w branżach produkcyjnych, m.in. w firmach takich jak
Hortex, PepsiCo/Wedel czy Nutricia, zdobywając doświadczenie w zarządzaniu operacyjnym
i transformacjach biznesowych oraz współpracując jako klient z firmami doradczymi, m.in.
McKinsey, Deloitte i BCG.
W kolejnej dekadzie (2008–2018) działał jako Interim Manager, realizując kilkanaście
projektów transformacyjnych, w tym przez około 5 lat w roli Interim CEO, a równocześnie
jako prezes firm był klientem korzystającym z usług interim managerów. W tym czasie
angażował się także w rozwój rynku Interim Management w Polsce i Europie –
współpracował ze Stowarzyszeniem Interim Managers SIM jako członek zarządu tej
organizacji, prowadził osobiście w ramach SIM badania rynku oraz był współautorem
publikacji, w tym książki „Metodyka Interim Management”. W tym okresie ukończył Master
of Applied Business Research oraz Doctor of Business Administration (DBA) w SBS
Swiss Business School w Zurychu.
W latach 2018–2021 skoncentrował się na działalności badawczej i publikacyjnej w obszarze
Interim Management. Jest współautorem artykułów naukowych publikowanych m.in. na
Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu oraz w SBS Swiss Business School, w Nowym
Jorku w wydawnictwie Routlege, a także licznych artykułów branżowych i rozdziałów w
monografiach naukowych poświęconych zarządzaniu i Interim Management.
Od 2021 roku działa jako provider Interim Management w Redegate, łącząc zarządy firm
z doświadczonymi interim managerami realizującymi projekty transformacyjne. W tej roli
uczestniczył w kilkudziesięciu projektach w wielu branżach – od przemysłu spożywczego i
automotive, przez retail i logistykę, po sektor publiczny i farmację. Równolegle
jest edukatorem interim managerów – współtwórcą programu Akademia Ekspertów
Biznesu na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz współautorem publikacji
dotyczących Interim Management.
Unikalność jego profilu polega na tym, że rynek Interim Management zna z czterech
komplementarnych perspektyw:
– senior managera i praktyka zarządzania, który diagnozuje i wdraża transformacje
biznesowe,
– interim managera, realizującego projekty zmian w organizacjach, Klienta angażującego
Interim managerów,
– badacza i autora publikacji, współtworzącego metodykę Interim Management,
– providera i edukatora, który rozwija rynek i przygotowuje kolejne pokolenie interim
managerów.
Ta kombinacja doświadczeń sprawia, że jest jednym z nielicznych ekspertów w Polsce, którzy
mogą wypowiadać się o Interim Management jednocześnie jako praktyk zarządzania, klient
tej usługi, jej wykonawca, badacz oraz edukator rynku.
Moje motto: „Ludzie są Twoim aktywem, a nie kosztem. Inwestując w ludzi zwiększasz konkurencyjność i przyśpieszasz wzrost biznesu". Doradzam zarządom w obszarze Kapitału Ludzkiego.
Praktyk z doświadczeniem dydaktycznym i zapleczem naukowym. Od 1996 r. trener, doradca, mówca inspiracyjny i wykładowca w zakresie:
• negocjacji, budowania relacji i kreowania wartości dodanej w biznesie
• przywództwa, strategii i wdrażania zmian organizacyjnych
• transformacji organizacji i kultury organizacyjnej w oparciu o wartości
• rozwiązywania konfliktów i komunikowania się
• negocjacji strategicznych i międzykulturowych
• zarządzania sobą, zespołem oraz zarządzania własną energią: ciałem, emocjami i umysłem
Doświadczony manager, konsultant i wykładowca. Wspierał transformacje ponad 40 przedsiębiorstw z różnych branż, m.in. w 2013 pełnił rolę doradcy dla Dyrektora Departamentu Strategii Grupy Kapitałowej PGNiG S.A. d.s. wdrożenia organizacji projektowej; wdrażał nowe zasady zarządzania inwestycjami w Grupie Kapitałowej LOTOS, wspierał w transformacji Lasy Państwowe, Pocztę Polską, oraz wiele innych instytucji i firm z sektora publicznego, finansowego, logistycznego, farmaceutycznego, IT i automotive. Posiada certyfikacje PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, Agile PM. Praktyk zarządzania w podejściu Agile. Udzielał się jako członek zarządu Project Management Institute PC i mentor w programach mentorskich tej organizacji.
Ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami.
Jego ponad 20-letnie doświadczenie obejmuje prowadzenie międzynarodowych projektów IT oraz opracowywanie i wdrażanie procesów zarządzania projektami w pełnym przekroju branż - od budowlanej, przez farmaceutyczną, po produkcyjną. Jest uznanym mówcą i mentorem w dziedzinie zarządzania projektami, przywództwa oraz narzędzi do zarządzania projektami. Prowadzi firmę doradczo-szkoleniową Leadership Center, która uczy jak rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Wykładowca, trener i prowadzący największy w Polsce kanał na YouTube o zarządzaniu projektami "Zarządzanie Projektami – Mariusz Kapusta". Twórca metody 12 pytań KISS PM® i autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku". Prywatnie pasjonuje się strzelectwem dynamicznym (praktycznym) i poszukiwaniem nowych ekstremalnych oraz intelektualnych wyzwań.
Na początku poznasz, jak naprawdę działa rynek konsultingu i doradztwa biznesowego. Dowiesz się:
To etap, który pomaga zrozumieć gdzie i jak możesz budować swoją pozycję.
Kolejny krok to zaprojektowanie Twojego miejsca na rynku doradczym. W tym module pracujesz nad:
To moment, w którym zaczynasz budować swój model działalności doradczej.
Największa część programu to rozwój praktycznego warsztatu konsultanta. Poznasz metody stosowane w profesjonalnym doradztwie:
Dodatkowo poznasz narzędzia AI wspierające pracę konsultanta.
Program kończy się pracą nad własnym projektem doradczym. W tym etapie:
To moment, w którym wiedza z programu zamienia się w realny model działania eksperta biznesowego.
GAP GROUP sp. z.o.o.
ul. Inżynierska, nr 39, lok. 206
53-228 Wrocław
KRS: 0000860301;
REGON: 387044670,
NIP: 8943158670
Nasze kompetencje
Zarządzanie operacyjne Finanse i Controlling Marketing & Sprzedaż Zasoby Ludzkie Zarządzanie Strategiczne Transformacja Cyfrowa i AI Interim Management Interim Executive SearchOferta
Firmy Private Equity / Venture Capital Firmy doradcze Dla ekspertówNarzędzia
Kalkulator kosztów Program Poleceń RedegatePoznaj nas
O nas Nasi eksperci Baza wiedzy Aktualności Krok po kroku KontaktDokumenty
Regulamin serwisu Polityka prywatności Regulamin programu