BLOG

Bądź na bieżąco

02.11.2022

Zmiana kultury organizacyjnej. Jak przezwyciężyć stare nawyki?

Stare nawyki są dobre, bo są znane. I to właściwie wszystko, co pozytywnego można o nich powiedzieć. To trochę za…

20.10.2022

Jak skutecznie szukać nowych rynków zbytu?

Tam, gdzie działasz obecnie, robi się już dla Ciebie trochę za ciasno: może dlatego, że uwiera Cię coraz silniejsza konkurencja,…

11.10.2022

Cięcie kosztów – konieczność czy szansa dla Twojej firmy?

Cięcie kosztów w firmie nie musi być tak bolesne jak amputacja chorej kończyny na sali operacyjnej. Jeśli redukcję kosztów poprzedzisz…

04.10.2022

Analiza zasobów i kompetencji – jak zdiagnozować firmę i znaleźć potencjał do rozwoju?

„Gdzie widzisz się za kilka lat?” Tym razem to pytanie nie jest skierowane do kandydata odbywającego rozmowę rekrutacyjną, ale do……

Relokacja? Zapewnij ciągłość działania swojej firmy dzięki wsparciu Eksperta

W Twojej firmie mówi się o przeniesieniu linii przemysłowej w nowe miejsce lub przejęciu produktów czy procesów jak o szansie,…

Zewnętrzne źródła finansowania. Czy jesteś skazany na kredyt?

„Gdybym był bogaty…” A Ty zastanawiałeś się kiedyś, gdzie mogłaby by być Twoja firma, gdyby miała wolne środki finansowe na…

09.08.2022

Chcesz podnieść ceny? Zrób to z głową: jak zwiększyć sprzedaż, a nie stracić klientów

O ile nie sprzedajesz cukru, nie masz stacji benzynowej lub nie zajmujesz się dystrybucją węgla, to… na swobodne podnoszenie cen…

03.08.2022

Zerwane łańcuchy dostaw – jak możesz uzdrowić logistykę w firmie?

67% przedsiębiorców biorących udział w ankiecie przeprowadzonej przez SUUS Advisory stwierdziło, że przerwane łańcuchy dostaw mają wpływ na funkcjonowanie ich…

14.07.2022

Powiedz kosztom: stop! Co zrobić, by redukcja wydatków rzeczywiście opłaciła się Twojej firmie?

Myślisz o redukcji kosztów? Być może będzie Ci raźniej, gdy będziesz wiedzieć, że nie jesteś w tym osamotniony. Spójrz na…

22.06.2022

Zamiast naprawiać – przewiduj! Nowoczesne strategie utrzymania ruchu

Na złotówki można przeliczyć wszystko. Na przykład – czas. Ten, który Twoja firma traci, gdy któryś z elementów linii produkcyjnej…

logo redegate
Design: PROFORMAT

Kontakt

GAP GROUP sp. z.o.o.

ul. Inżynierska, nr 39, lok. 206
53-228 Wrocław

KRS: 0000860301;
REGON: 387044670,
NIP: 8943158670