RedegateRedegateJak rozpocząć przygodę z doradztwem? Konsulting w Polsce, a szczególnie ten w zakresie zarządzania operacyjnego zdominowany jest przez osoby, które przez długie lata pełniły menedżerskie role w przemyśle.
W kolejnym odcinku podcastu gościem jest Grzegorz Gawroński – współzałożyciel i Prezes Redegate. Grzegorz od wielu lat działą także w charaktrze Eksperta zarządzania operacyjnego, współpracując jako doradca i Project Manager z liderami rynków automotive i maszynowego w Polsce i za granicą.
Rozmawiamy z nim o budowaniu swojej ścieżki kariery w taki sposób, by móc później z powodzeniem realizować projekty doradcze. Grzegorz dzieli się też przemyśleniami na temat rynku konsultingu w Polsce i daje kila wskazówek, jak wybrać właściwego Eksperta. Zastanawiasz się w nad realizacją projektów optymalizacji produkcji czy logistyki w Twojej organizacji? Rozmowa pomoże Ci w podjęciu decyzji.
Kilka wybranych cytatów z rozmowy z Grzegorzem Gawrońskim
#1
Niewątpliwą przewagą doradców są know-how, metody oraz narzędzia, którymi posługują się podczas realizacji projektów.
#2
Z biegiem lat, po wielu projektach i pracy z wieloma osobami, o różnych typach osobowości wykształciłem pewne techniki, które pozwalają mi na „zdobycie” zespołu klienta do „współdziałania”. Przede wszystkim chodzi tu o pokazywanie najlepszych praktyk i przykładów z innych firm, namacalne przedstawienie, że można coś robić lepiej niż dotychczas.
#3
W wielu wypadkach jest tak, że osoby z zewnątrz są w stanie bardzo łatwo wskazać pierwszy obszar z potencjałem do zoptymalizowna, z czego ludzie z wewnątrz organizacji nie zdają sobie sprawy.
#4
Redegate jest bramką dla firm, jest rozwiązaniem, które w bezstronny sposób sprawnie dostarcza im zweryfikowanych czołowych Ekspertów w bardzo krótkim czasie. Bardzo cieszę się z tego, że one to też bardzo doceniają i podejmują współpracę z najlepszymi doradcami proponowanymi przez Redegate.