Zespół Redegate rośnie w siłę – z radością informujemy, że do Zespołu pierwszej specjalistycznej Doradztwa i Interim Management w Polsce i CEE w styczniu dołączyła Aneta Szczęsna-Siwy.
Aneta w roli Key Account Manager pomoże Redegate w jeszcze bardziej efektywnym wspieraniu firm stawiającym czoła zróżnicowanym wyzwaniom biznesowym.
Poniżej krótka rozmowa z Anetą, którą zapytaliśmy o motywacje dla dołączenia do Redegate jak i perspektywę biznesową.
Co przekonało Cię do dołączenia do Redegate jako Key Account Manager? Skąd taka decyzja?
Moje dotychczasowe doświadczenie obejmuje współpracę z różnorodnymi klientami B2B, gdzie kluczowe było dostarczanie elastycznych i dopasowanych rozwiązań wspierających realizację ich celów biznesowych. Redegate zwróciło moją uwagę jako organizacja, która nie tylko rozumie wyzwania współczesnego rynku, ale również dostarcza realne i skuteczne odpowiedzi na aktualne potrzeby firm oraz działów HR. W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, kluczowe staje się szybkie i efektywne pozyskiwanie wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Redegate, dzięki swojemu innowacyjnemu i elastycznemu modelowi działania, stanowi odpowiedź na te wyzwania, wspierając organizacje
w budowaniu przewagi konkurencyjnej i realizacji swoich strategicznych projektów. Dostrzegłam w Redegate ogromny potencjał oraz możliwość wniesienia mojej wiedzy
i doświadczenia do dalszego rozwoju tego modelu współpracy, co było głównym impulsem do podjęcia decyzji o dołączeniu do zespołu.
Jakie są, Twoim zdaniem, największe problemy firm w pozyskiwaniu Ekspertów / Interim Managerów do realizacji projektów?
W obecnym dynamicznym środowisku biznesowym firmy mierzą się z kilkoma kluczowymi wyzwaniami w pozyskiwaniu Ekspertów i Interim Managerów. Przede wszystkim, rosnąca specjalizacja projektów wymaga dostępu do kandydatów o wyjątkowo wąskich,
a jednocześnie wysoko wyspecjalizowanych kompetencjach, co znacznie ogranicza dostępność odpowiednich ekspertów na rynku.
Kolejnym wyzwaniem jest presja czasu – projekty wymagają często szybkiego wdrożenia,
a procesy rekrutacyjne, szczególnie na stanowiska tymczasowe, mogą być czasochłonne
i skomplikowane. Dodatkowo firmy borykają się z trudnością w ocenie nie tylko kompetencji merytorycznych, ale także zdolności adaptacyjnych kandydatów, takich jak ich umiejętność szybkiego wdrożenia się w kulturę organizacyjną czy skutecznego zarządzania zmianą.
Z punktu widzenia działów HR problemem bywa także pogodzenie potrzeb długoterminowych organizacji z krótkoterminowym charakterem projektów, co wymaga elastycznego i strategicznego podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi. Wreszcie, w dobie globalizacji i hybrydowego środowiska pracy pojawiają się dodatkowe wyzwania związane z dostępem do talentów międzynarodowych, jak również ich integracją w zespołach zdalnych.
Wszystkie te czynniki wskazują na potrzebę współpracy z zaufanymi partnerami, którzy nie tylko skracają czas pozyskiwania ekspertów, ale również oferują sprawdzone rozwiązania, dopasowane do konkretnych wyzwań biznesowych.
Jeden z naszych Klientów powiedział kiedyś o Redegate, że to taki „brakujący element Twojego planu” – jak Ty postrzegasz markę Redegate?
Postrzegam Redegate jako kluczowego partnera strategicznego, który w innowacyjny i efektywny sposób wypełnia lukę pomiędzy potrzebami organizacji a dostępem do wykwalifikowanych specjalistów i menedżerów na rynku. Marka wyróżnia się zdolnością do elastycznego reagowania na dynamicznie zmieniające się wyzwania biznesowe, dostarczając klientom dopasowane rozwiązania, które wspierają realizację ich najważniejszych celów.
Redegate oferuje unikalne podejście, które wykracza poza standardowe modele współpracy – nie tylko odpowiada na doraźne potrzeby, ale również wspiera długoterminowy rozwój organizacji poprzez dostarczanie najlepszych talentów o wysokim poziomie kompetencji. Jest to partner, który pomaga firmom skutecznie realizować ich strategie, minimalizując ryzyko związane z niedoborem zasobów i umożliwiając płynne zarządzanie nawet najbardziej wymagającymi projektami. Właśnie dlatego określenie „brakujący element planu” idealnie oddaje rolę, jaką Redegate odgrywa w sukcesie swoich klientów.
Co jest dla Ciebie najważniejsze w relacji z Klientem?
Najważniejszym elementem relacji z Klientem jest budowanie trwałego zaufania, które stanowi fundament każdej owocnej współpracy. Kluczowe jest dla mnie pełne zrozumienie potrzeb, wyzwań i celów Klienta, aby móc dostarczać rozwiązania, które rzeczywiście wspierają jego rozwój i odpowiadają na specyficzne wymagania biznesowe.
Równie istotna jest transparentna komunikacja, oparta na otwartości i klarownym przedstawianiu możliwości oraz ograniczeń. Uważam, że relacja partnerska, w której Klient postrzega mnie jako wiarygodnego doradcę i współpracownika, jest kluczem do sukcesu.
Moim celem jest budowanie relacji, które stają się nie tylko transakcyjne, ale strategiczne i długofalowe.
Co jest Twoją pasją i jak pomaga Ci ona w życiu codziennym?
Moją pasją są wartościowe rozmowy z ludźmi. Poznanie ich perspektywy i doświadczenia inspiruje mnie do ciągłego poszerzania horyzontów i lepszego rozumienia różnych potrzeb oraz wyzwań – zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Uwielbiam także dostrzegać w codziennych sytuacjach coś wyjątkowego i kreatywnego, przy okazji trochę “romantyzować” życie i uwieczniać na fotografii, która także niezwykle mnie pasjonuje.