Jak znaleźć partnera do obsługi kluczowych rekrutacji i działań HR?

Można samodzielnie: taniej i po swojemu. Razem bywa jednak szybciej, bardziej efektywnie i różnorodnie. Są obszary w HR, które trudno realizować, gdy ma się do dyspozycji wyłącznie zasoby w postaci kompetencji stałych pracowników. A więc – wsparcie z zewnątrz? Zasady współpracy z zewnętrznymi agencjami odpowiedzialnymi za rekrutacje czy wdrożenia narzędzi HR-owych mogą Ci nie odpowiadać. Kto chciałby płacić z góry za efekty, które – być może – pojawią się za kilka miesięcy? Problem pewnie już znasz. Pora poznać rozwiązanie!

Wyzwania, z jakimi mierzą się HR-owcy szukający partnerów do współpracy. Ty też je znasz?

Przed Twoim działem nowy, ambitny projekt. Może jest to rekrutacja menedżera o wysokich kompetencjach, może wdrożenie nowego systemu ATS lub zaplanowanie kompleksowego procesu onboardingu?

Każdy z tych powodów jest równie dobry, by sięgnąć po pomoc z zewnątrz. I warto pamiętać, że nie ma w tym nic złego – nie jest to oznaką słabości organizacji czy objawem nieradzenia sobie z kluczowymi wyzwaniami. Nikt nie musi być ekspertem od wszystkiego, a czas, który trzeba by poświęcić na naukę czy research, lepiej przeznaczyć na bardziej efektywne działania.

Wdrażanie nowych rozwiązań ma też to do siebie, że w danej firmie przeprowadza się je najczęściej raz – lub co najwyżej raz na kilka/kilkanaście lat. W takiej sytuacji, przy niecodziennych, niestandardowych projektach szczególnie może przydać się pomoc z zewnątrz. Jest to znacznie wygodniejsze i skuteczniejsze niż oddelegowywanie pracowników i odciąganie ich od typowych zadań.

Jeśli pracujesz w HR i masz doświadczenie w zlecaniu rekrutacji czy wdrożeń narzędzi na zewnątrz, to pewnie rozpoznajesz opisane powyżej sytuacje. I, być może, kojarzą Ci się one z pewnymi wyzwaniami. Bo korzystanie z zewnętrznych dostawców nie zawsze przebiega idealnie i bezproblemowo – 

Są koszty, nie ma efektów

Przyjmijmy, że szukasz specjalisty lub menedżera o rzadko spotykanych kompetencjach – to jedno z zadań, które w HR często zleca się na zewnątrz. Kontaktujesz się z agencją rekrutacyjną czy headhunterską, podpisujesz umowę. A wraz z nią – wpłacasz zaliczkę. Opłata z góry to standard w przypadku współpracy z zewnętrznymi agencjami. O tym mówi się stosunkowo rzadko. Korzystanie z usług agencji pokazuje się raczej jako sposób na optymalizację kosztów. I jest to prawda – płaci się tylko za skutecznie wykonane działania, czyli za znalezienie odpowiedniego kandydata na stanowisko. Trzeba się jednak liczyć z tym, że wydatki z tym związane czekają Twoją firmę już na samym początku współpracy.

Długi czas od zlecenia do wykonania usługi

Zapłacone? Czyli teraz możesz w krótkim czasie spodziewać się telefonu lub maila od agencji z pozytywną wiadomością? Niestety, to nie zawsze tak działa. Współpraca z firmami zapewniającymi wsparcie w obszarze HR jest najczęściej zakrojona na dłuższy okres. Odnieśmy się ponownie do kwestii rekrutacji – znalezienie idealnego kandydata, posiadającego pożądany zestaw kompetencji i, co ważne, dostępnego od ręki, niemal zawsze wymaga czasu. Ile? Często mija nawet kilka miesięcy, zanim agencji uda się pozyskać odpowiednią osobę.

Rekrutacja nie jest tu wyjątkiem. Długi czas od rozpoczęcia współpracy do realizacji projektu to także bolączka osób, które korzystają z zewnętrznych usług podczas wdrażania programów onboardingu, systemów ATS i innych, wspierających działania HR. To zrozumiałe – takich złożonych, zaawansowanych projektów nie da się wdrożyć w kilka dni. Tylko… czy to na pewno musi aż tyle trwać? I czy zawsze musisz płacić nawet wtedy, gdy nie masz pewności co do efektów?

Ekspert zewnętrzny z Redegate vs. inne formy współpracy. Jakie są nasze przewagi?

Pewnie trochę już nas znasz i wiesz, że lubimy podważać status quo i robić trochę zamieszania tam, gdzie wszystkie karty wydają się już być rozdane. Demokratyzujemy rynek doradztwa w Polsce, ale wcale się na tym nie zatrzymujemy!

Chcemy także maksymalnie uprościć procesy wsparcia działów HR. Mamy doświadczenie we współpracy z osobami z tego obszaru. Wiele razy zdarzyło nam się słyszeć o mało efektywnych, zbyt długo trwających działaniach zewnętrznych agencji – czy to tych zajmujących się rekrutacją, czy tych wdrażających narzędzia HR-owe.

A przecież gdy szukasz menedżera do poprowadzenia projektu czy eksperta, który przeprowadzi udane wdrożenie, to nie myślisz o współpracy w kontekście bliżej nieokreślonej przyszłości. Wsparcia potrzebujesz tu i teraz – a do tego chcesz mieć pewność, że poniesione koszty szybko Ci się zwrócą.

Redegate jako Twój partner HR? Tak! Jesteśmy w stanie sprawnie zastąpić agencje i innych partnerów, którzy działają mało efektywnie, za to ich usługi są dla Twojej firmy zbędnym kosztem. Warto spojrzeć na Redegate nie tylko jako na źródło wykwalifikowanych ekspertów z różnych dziedzin. Nasza rola to także wspieranie działań HR-owych Twojej firmy.

Jak to działa? Załóżmy, że potrzebujesz w swojej firmie specjalisty z danej dziedziny. Pamiętaj, że zatrudnienie na etacie to tylko jedno z możliwych rozwiązań. I że nie musisz korzystać z usług headhunterów, którzy z morza możliwości starają się wyłowić tę jedną perłę – idealnego kandydata. Eksperci, których szuka Twoja firma, są już w Redegate – z usługami dostępnymi od ręki, zweryfikowani i gotowi do współpracy. Z ich pomocy możesz korzystać elastycznie, tak jak tego potrzebujesz. Nie musisz wiązać się z nimi długą umową i ponosić dodatkowych kosztów związanych z ich zatrudnieniem.

Jak nasi eksperci wspierają działy HR? Pomagamy rozwiązać problemy z:

• Dostępnością – dostarczamy ekspertów do projektów HR nawet w 3 dni – a to dlatego, że… oni już u nas są! Nie tracimy czasu na headhunting. Doskonale wiemy, jakimi kwalifikacjami mogą pochwalić się nasi doradcy biznesowi i dzięki temu szybko dopasowujemy je do potrzeb klientów.
• Kosztami – eksperci Redegate pracują bez zaliczek, a rozliczenie następuje dopiero po pełnym przepracowanym miesiącu. Dzięki temu wiesz, za co płacisz.
• Efektywnością – baza ekspertów Redegate liczy już ponad 2000 osób. Ilość przekłada się u nas na jakość – do naszych zasobów trafiają wyłącznie doradcy biznesowi o dokładnie zweryfikowanych kompetencjach i doświadczeniu. Dzięki temu możemy bez wahania polecić ich do pełnienia różnych ról – Interim Managerów czy doradców prowadzących projekty HR.

Skoro nie musisz czekać, to… jeśli tylko mierzysz się z tymi wyzwaniami, skontaktuj się z nami od razu! Odpowiemy na potrzeby HR na Twoich zasadach!