Operations Management
Produktions
optimierung
Lean Management
& Six Sigma
Supply Chain
Management
Einkaufs
prozesse
Kunden
betreuung
Qualitätsmanagement
/ TQM
Wartung
/ Instandhaltung
Prozesssicherheit
UNSERE EINSATZGEBIETE:

Operations Management

Ohne effiziente Prozesse wird Ihre Strategie nur eine schöne Vision bleiben. Nur wenn Sie auf Betriebsebene effizient arbeiten, können Sie sich in die richtige Richtung bewegen und Ihre langfristigen Ziele erreichen.
Profitieren Sie von der Betriebsberatung auf höchstem Niveau. Nutzen Sie das Fachwissen und die Berufserfahrung unserer  Experten. Entscheiden Sie sich für ein modernes Betriebsmanagement, das die richtigen Instrumente und Methoden vereint, um Ihre Prozesse zu optimieren.

Produktionsoptimierung

Es lohnt sich , über die Produktionsoptimierung in Ihrem Unternehmen nicht nur unter dem Aspekt der Kostensenkung nachzudenken. Dank unserer Experten  betrachten Sie  die Optimierung des Produktionsprozesses in einem breiteren Rahmen: als Chance, das gesamte Potential Ihres Unternehmens zu nutzen.

 

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Lean Management & Six Sigma

Bei der Lean-Management- und Six-Sigma-Beratung werden die Erfahrungen der größten Unternehmen der Welt mehr als nur eine Inspiration für Sie sein. Unsere Experten beraten Sie dabei, wie Sie die besten Entwicklungsmethoden auf Ihre Geschäftsanforderungen übertragen können.

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Supply Chain Management

Wenn es nur um einen reibungslosen und effizienten Arbeitsablauf geht, bleibt möglicherweise nicht genug Zeit für strategisches Denken. Vertrauen Sie die Optimierung Ihrer Logistikprozesse erfahrenen Experten an. Mit ihrer Unterstützung gewinnen Sie neue Einsichten in das Logistikmanagement und schaffen eine Lieferkette, in der es keine schwachen Glieder gibt.

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Einkaufsprozesse

Es ist an der Zeit, die Aufträge von gestern dorthin zu schaffen, wo sie hingehören – in die Vergangenheit. Setzen Sie anstelle chaotischer Aktivitäten auf rationale Planung. Wenn Sie Ihre Einkaufsprozesse effizient verwalten, spart Ihr Unternehmen Zeit und Geld, und Ihre Einkäufer können sich ausschließlich auf strategische Aktivitäten konzentrieren.

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Kundenbetreuung

Kundenkommunikation? Machen Sie es wie die Besten: Beantworten Sie nicht nur Fragen, sondern kommen Sie ihnen entgegen, sehen Sie sie voraus und antworten Sie im Vorfeld. Unsere Redegate-Experten unterstützen Sie bei der Entwicklung eines Managementsystems für Ihren Kundenservice, mit dem Sie nicht nur Probleme effizient lösen, sondern auch Beziehungen aufbauen können.

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Qualitätsmanagement / TQM

Wenn man über Qualität nachdenkt, ist es sinnvoll, ein Unternehmen als eine komplexe Maschine zu betrachten: Nur wenn alle Teile, auch die kleinsten, reibungslos funktionieren, kann das Unternehmen seine Aufgabe ordnungsgemäß erfüllen. Unsere Experten wissen das sehr genau und nehmen jedes Puzzleteil Ihres Unternehmens unter die Lupe. Denken Sie bei jedem Schritt an Qualität.

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Wartung / Instandhaltung

Die Behebung von Fehlern, die Bewältigung von Ausfällen und die Vermeidung von Ausfallzeiten gehören zum Alltag eines jeden Fertigungsunternehmens. Es lohnt sich jedoch, die Instandhaltung in einem breiteren Sinne zu betrachten – als Teil des Betriebsmanagements. Nur dann werden die Aktivitäten, die mit dem korrekten Betrieb der Unternehmenssysteme verbunden sind, mit den langfristigen Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen.

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Prozesssicherheit

Risiko ist ein fester Bestandteil vieler Unternehmen in der verarbeitenden Industrie, aber lassen Sie nicht zu, dass es Ihr Endergebnis bestimmt. Eine Beratung im Bereich der Sicherheit von Produktionsprozessen ermöglicht es Ihnen, Risiken frühzeitig zu erkennen und die Kontrolle über Ihre Unternehmensabläufe zu gewinnen.

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