Zarządzanie ryzykiem natomiast oznacza proces, który jest uwzględniony w strategii zarządzania przedsiębiorstwa. Ma on na celu identyfikację potencjalnego ryzyka, utrzymanie go w określonych granicach oraz zapewnienie jak najwyższej gwarancji realizacji określonych celów.
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie – etapy
Proces zarządzania ryzykiem podzielić można na poszczególne etapy. W zależności od branży, wielkości organizacji czy specyfiki projektu, mogą one ulegać modyfikacji. Wyróżnia się 4 główne fazy zarządzania ryzykiem.
- Identyfikacja – oznacza określenie rodzaju i przyczyn ryzyka. Im bardziej szczegółowa ich charakterystyka, tym łatwiej im zapobiec.
- Pomiar – polega na ustaleniu hierarchii ryzyka zachodzącego w firmie, opiera się na oszacowaniu potencjalnych strat, które wyniknęłyby z danego zagrożenia.
- Sterowanie – na tym etapie określa się priorytety i wprowadza strategię kontroli i zapobiegania ryzyku. W tym celu konieczne jest wykorzystanie odpowiedniego połączenia metod i narzędzi.
- Monitorowanie i kontrolowanie – oznacza ciągłe trzymanie ręki na pulsie, a także prognozowanie i przewidywanie nadchodzących zmian.
Działania te mają na celu utrzymanie optymalnego poziomu ryzyka, a w niektórych wypadkach nawet zlikwidowanie go.
Zarządzanie ryzykiem w firmie – przyczyny ryzyka
Najważniejszym etapem zarządzania ryzykiem jest poprawne określenie jego źródeł. Bez poznania przyczyny problemu, wszystkie wdrażane rozwiązania okażą się tymczasowe, a zagrożenie będzie pojawiało się ponownie. W tym celu używa się narzędzi audytorskich, analizy danych i metod badawczych. Wśród najczęstszych źródeł ryzyka w małych i średnich firmach wyróżnia się:
- opieranie się na starych schematach, niewprowadzanie innowacji,
- awarie systemów lub maszyn,
- utratę danych,
- niedobory na rynku pracy,
- nieszczęśliwe wypadki w pracy,
- nadużycia pracowników,
- szpiegostwo przemysłowe,
- utratę płynności finansowej,
- nieprzewidziane zmiany na rynku.
Zarządzanie ryzykiem w projekcie z ekspertami Redegate
Zarządzanie ryzykiem jest złożonym, wieloetapowym procesem. Często w kadrze małych i średnich przedsiębiorstw brakuje zasobów do wdrożenia odpowiedniej strategii. W takim wypadku warto skorzystać z doradztwa zewnętrznego specjalisty. W serwisie Redegate znaleźć można doświadczonych doradców biznesowych, których wiedza i umiejętności pozwalają efektywnie zarządzać ryzykiem. Dzięki szerokiemu wyborowi ekspertów możesz liczyć na najlepsze możliwe dopasowanie do Twojej branży i rodzaju projektu. W razie wszelkich pytań, zachęcamy do kontaktu przez formularz na stronie.
Rozwiń
Zwiń