Firmy, które potrafią monetyzować digital, zyskują trwałą przewagę. Eksperci Redegate pomagają projektować nowe modele biznesowe – od e-commerce B2B/B2C po platformy subskrypcyjne i marketplace’y – które zwiększają sprzedaż i wartość marki.










Eksperci opracowują strategie monetyzacji, architekturę procesów sprzedażowych i dobór technologii. Pomagają firmom wejść w nowe kanały i skalować przychody dzięki technologii.

Skuteczny model biznesowy powinien zapewniać firmie przewagę nad konkurencją. Oznacza to, że musi brać pod uwagę takie czynniki, jak:
Cyfrowe modele biznesowe oznaczają więc sposób generowania przychodu oparty na cyfrowych technologiach. Dotyczą więc przede wszystkim firm e-commerce, których działalność ma miejsce praktycznie tylko w internecie. Coraz częściej takie rozwiązanie stosują również firmy oferujące różnego rodzaju usługi, które mogą zostać przeprowadzone w trybie online. Proces przechodzenia na cyfrowe modele biznesowe przez polskie przedsiębiorstwa został znacznie przyspieszony podczas pandemii, kiedy takie rozwiązania stały się koniecznością.
Cyfrowe modele biznesowe powinny spełniać te same założenia, co tradycyjne. Muszą jednak brać pod uwagę tempo następujących zmian i powstawania nowych technologii, aby być w stanie wystarczająco szybko wprowadzić je w struktury organizacji. W przeciwnym wypadku konkurencja może okazać się sprawniejsza w produkcji i bardziej wydajna. Z tego powodu konieczne jest nadążanie za nowościami i systematyczne przeprowadzanie coraz dalej idącej cyfryzacji i automatyzacji.
Istnieje co najmniej kilka rodzajów cyfrowych modeli biznesowych. Do najważniejszego i najpopularniejszego z nich należy e-commerce, czyli generowania zysków poprzez sprzedaż produktów w internecie. Praca przedsiębiorstwa w tym modelu może być praktycznie całkowicie zautomatyzowana dzięki zastosowaniu nowoczesnej infrastruktury w magazynach.
Innym popularnym modelem jest omnichanel. Zakłada on połączenie możliwości sprzedażowych, jakie dają różne kanały online przy jednoczesnym prowadzeniu stacjonarnych punktów sprzedaży. Te drugie generują znacznie mniejsze zyski, jednak pełnią ważną rolę wizerunkową przyciągając uwagę klientów.
Największe postępy we wprowadzaniu cyfrowych modeli biznesowych czynią duże i średnie przedsiębiorstwa. Mniejsze firmy jednak również mogą znacznie skorzystać z wdrażania innowacyjnych rozwiązań.Wprowadzenie ich może jednak okazać się dużym wyzwaniem, wymaga bowiem znajomości nie tylko rynku i technik sprzedaży, ale również najnowszych technologii.
Doskonałym sposobem na wprowadzenie w swojej firmie cyfrowego modelu biznesowego, a tym samym zwiększenie jej zysków, jest skorzystanie z doradztwa specjalistów. Eksperci w dziedzinie cyfryzacji i automatyzacji przedsiębiorstw pomogą wybrać rozwiązania, które najlepiej sprawdzą się w danej branży. Skontaktuj się z nami, a wybierzemy konsultanta dopasowanego do potrzeb Twojej firmy.
GAP GROUP sp. z.o.o.
ul. Inżynierska, nr 39, lok. 206
53-228 Wrocław
KRS: 0000860301;
REGON: 387044670,
NIP: 8943158670
Nasze kompetencje
Zarządzanie operacyjne Finanse i Controlling Marketing & Sprzedaż Zasoby Ludzkie Zarządzanie Strategiczne Transformacja Cyfrowa i AI Interim Management Interim Executive SearchOferta
Firmy Private Equity / Venture Capital Firmy doradcze Dla ekspertówNarzędzia
Kalkulator kosztów Program Poleceń RedegatePoznaj nas
O nas Nasi eksperci Baza wiedzy Aktualności Krok po kroku KontaktDokumenty
Regulamin serwisu Polityka prywatności Regulamin programu