Digital Business Models
Transformacja Cyfrowa

Digital Business Models

W cyfrowym świecie biznesu zmiany następują niesamowicie szybko. Aby utrzymać dynamiczne tempo rozwoju, firma musi posiadać dostosowane do tego narzędzia. Jednymi z nich są digital business models. Dowiedz się, jak wykorzystać cyfrowe modele biznesowe i osiągnąć pełny potencjał swojego przedsiębiorstwa.

Digital business models dla firm

Transformacja cyfrowa w firmie wymaga wielu zmian. Najważniejszymi z nich są te dotyczące modelu biznesowego. Jest to ogólny plan, który ukierunkowuje działanie przedsiębiorstwa w celu maksymalizacji zysku. Określa on sposób, w jaki przedsiębiorstwa generują swoją wartość dla klientów. Model biznesowy stanowi definicję źródeł przychodów oraz określenie jej podstawowych zasobów i kompetencji.

Znajdź konsultanta

Jaki powinien być cyfrowy model biznesowy?

Skuteczny model biznesowy powinien zapewniać firmie przewagę nad konkurencją. Oznacza to, że musi brać pod uwagę takie czynniki, jak:

Modele cyfrowe – doradztwo

Cyfrowe modele biznesowe oznaczają więc sposób generowania przychodu oparty na cyfrowych technologiach. Dotyczą więc przede wszystkim firm e-commerce, których działalność ma miejsce praktycznie tylko w internecie. Coraz częściej takie rozwiązanie stosują również firmy oferujące różnego rodzaju usługi, które mogą zostać przeprowadzone w trybie online. Proces przechodzenia na cyfrowe modele biznesowe przez polskie przedsiębiorstwa został znacznie przyspieszony podczas pandemii, kiedy takie rozwiązania stały się koniecznością.

Modele cyfrowe – eksperci

Cyfrowe modele biznesowe powinny spełniać te same założenia, co tradycyjne. Muszą jednak brać pod uwagę tempo następujących zmian i powstawania nowych technologii, aby być w stanie wystarczająco szybko wprowadzić je w struktury organizacji. W przeciwnym wypadku konkurencja może okazać się sprawniejsza w produkcji i bardziej wydajna. Z tego powodu konieczne jest nadążanie za nowościami i systematyczne przeprowadzanie coraz dalej idącej cyfryzacji i automatyzacji.

Digital business models – rodzaje

Istnieje co najmniej kilka rodzajów cyfrowych modeli biznesowych. Do najważniejszego i najpopularniejszego z nich należy e-commerce, czyli generowania zysków poprzez sprzedaż produktów w internecie. Praca przedsiębiorstwa w tym modelu może być praktycznie całkowicie zautomatyzowana dzięki zastosowaniu nowoczesnej infrastruktury w magazynach.

Innym popularnym modelem jest omnichanel. Zakłada on połączenie możliwości sprzedażowych, jakie dają różne kanały online przy jednoczesnym prowadzeniu stacjonarnych punktów sprzedaży. Te drugie generują znacznie mniejsze zyski, jednak pełnią ważną rolę wizerunkową przyciągając uwagę klientów.

Digital business models – konsulting

Największe postępy we wprowadzaniu cyfrowych modeli biznesowych czynią duże i średnie przedsiębiorstwa. Mniejsze firmy jednak również mogą znacznie skorzystać z wdrażania innowacyjnych rozwiązań.Wprowadzenie ich może jednak okazać się dużym wyzwaniem, wymaga bowiem znajomości nie tylko rynku i technik sprzedaży, ale również najnowszych technologii.

Digital business models – doradztwo

Doskonałym sposobem na wprowadzenie w swojej firmie cyfrowego modelu biznesowego, a tym samym zwiększenie jej zysków, jest skorzystanie z doradztwa specjalistów. Eksperci w dziedzinie cyfryzacji i automatyzacji przedsiębiorstw pomogą wybrać rozwiązania, które najlepiej sprawdzą się w danej branży. Skontaktuj się z nami, a wybierzemy konsultanta dopasowanego do potrzeb Twojej firmy.

Rozwiń

Rozpocznijmy współpracę

Design: PROFORMAT

Kontakt

GAP GROUP sp. z.o.o.

ul. Inżynierska, nr 39, lok. 206
53-228 Wrocław

KRS: 0000860301;
REGON: 387044670,
NIP: 8943158670