Przejęcia i Fuzje
Zarządzanie strategiczne

Przejęcia, Fuzje

Przejęcia i fuzje wymagają nie tylko strategicznych decyzji finansowych, ale także planu połączenia dwóch różnych organizacji. Wymaga to dostosowania do siebie ich kultur, struktur oraz zasad. Stworzenie z dwóch spółek harmonijnej całości nie jest łatwym zadaniem, dlatego też warto odpowiednio się do niego przygotować.

Fuzje i przejęcia dla firm

Fuzja to działanie dwóch organizacji, które polega na dobrowolnym połączeniu ich w jedną całość. Ma ono na celu poprawienie sytuacji dla obu podmiotów. Jest to forma współpracy, która może nawiązać się między konkurentami. Pozwala to na połączenie zasobów oraz umiejętności obu stron i zwiększać szanse na rozwój rynkowy, przynosząc im zyski.

Znajdź konsultanta

Rodzaje fuzji – doradztwo

W zależności od tego, jakiego typu podmioty połączą się w fuzji i jakie są relacje między nimi, mówi się o różnych rodzajach fuzji. Najczęściej odbywają się:

Przejęcia – consulting

Przejęcia to specyficzny rodzaj fuzji. Określa się tym mianem sytuację, w której silniejsza firma dokonuje akwizycji mniejszego konkurenta. Może to się odbyć przez zakup połowy akcji lub aktywów słabszego podmiotu, wspólne przedsięwzięcie bądź prywatyzację spółki publicznej. Takie działanie ma na celu zwiększenie udziałów w rynku silniejszego przedsiębiorstwa, jednak temu mniejszemu również może przynieść korzyści.

Przejęcia – doradztwo

Przejęcie jest ryzykownym procesem, dlatego też warto odpowiednio się do niego przygotować. Dotyczy to zarówno strony kupującej firmę, jak i tej, która ją sprzedaje. Konieczne w tym celu jest dokonanie analizy rynkowej, stworzenie strategii, wybór potencjalnych nabywców, a także negocjacje z nimi. Wszystkie te działania wymagają odpowiedniej wiedzy i doświadczenia. Inne procesy, jakie zachodzą, to due dilligence, wycena spółek, aktywów i pasywów oraz stworzenie umów inwestycyjnych.

Przejęcia i fuzje – doradztwo dla firm

Przejęcia i fuzje to procesy, które od rozpoczęcia planowania do sfinalizowania transakcji mogą trwać kilka miesięcy. Na tym się nie kończą – konieczne jest także zintegrowanie systemów organizacji, ich struktur i procedur.Wiąże się z tym potrzeba restrukturyzacji i reorganizacji przedsiębiorstwa. Występuje także ryzyko powstania sporów między stronami transakcji, którym należy zapobiegać przez odpowiednie wsparcie prawne.

Przejęcia i fuzje z Redegate

Przejęcia i fuzje to ryzykowne posunięcia dla obu firm, jednocześnie mogą przynieść one duże zyski. Warto więc podejmując się tego kroku korzystać z pomocy doradców biznesowych. Stanowią oni niezastąpione wsparcie na każdym etapie planowania, negocjacji czy integracji. Pomagają w bezproblemowej restrukturyzacji i wyborze najlepszej oferty. Nasz zespół specjalistów w zakresie fuzji i przejęć świadczy niezastąpione usługi, które pozwalają osiągnąć sukces na rynku. Serdecznie zapraszamy do kontaktu przez formularz na stronie.

Rozwiń

Rozpocznijmy współpracę

logo redegate
Design: PROFORMAT

Kontakt

GAP GROUP sp. z.o.o.

ul. Inżynierska, nr 39, lok. 206
53-228 Wrocław

KRS: 0000860301;
REGON: 387044670,
NIP: 8943158670