Coaching w biznesie – korzyści
Główną zaletą metody coachingu jest całkowita indywidualizacja procesu rozwoju. Jest to metoda alternatywna dla grupowych szkoleń, które często nie przynoszą oczekiwanych efektów. Podczas spotkań z coachem, klient nawiązuje relację partnerską, przygląda się swoim schematom zachowań i podejmuje się autorefleksji. Wsparcie trenera i systematyczna ewaluacja postępów daje widoczne rezultaty już w krótkim czasie. Istotą coachingu nie jest podanie gotowych rozwiązań, lecz rozwój umiejętności, które pozwalają je znaleźć. Dzięki temu klient po współpracy jest bardziej samodzielny, pewny siebie i kompetentny.
Coaching dla firm
Stosowanie coachingu w firmie nie tylko rozwija kompetencje pracowników. Jest także sposobem na zwiększenie zaangażowania poprzez podniesienie poziomu motywacji. Poprawia to także zachowania socjalne w firmie, zwiększa kooperację między pracownikami i ułatwia przeprowadzenie zespołowych form pracy. W zespole o wysokich kompetencjach komunikacyjnych łatwiej wprowadzać innowacje i podejmować kolejne wyzwania biznesowe.
Biznes coaching – jak to wygląda?
Współpraca z doświadczonym ekspertem w ramach coachingu przebiega zgodnie z określonymi zasadami. Rozpoczyna się od ustalenia celów, z uwzględnieniem możliwości jednostki, czasu na ich osiągnięcie oraz metod ewaluacji. Podczas cotygodniowych spotkań omawia się postępy i wyzwania, pokonuje słabości i rozwija potencjał. Wszystko odbywa się w atmosferze partnerstwa, w której obie strony darzą się wzajemnym zaufaniem i szacunkiem. Trener podczas spotkań powinien uważnie słuchać i umiejętnie zadawać pytania, które pozwolą rozwijać potencjał klienta.
Coaching biznesu – dla kogo?
Coaching w biznesie jest świetnym sposobem na rozwinięcie kompetencji kadr kierowniczych. Menadżerowie w szczególności skorzystają z coachingu menadżerskiego, podczas którego przyjrzą się swoim dotychczasowym decyzjom i procesom zarządzania. Skłania to do refleksji i zwiększa autopercepcję, co pozwala menadżerowi lepiej zrozumieć siebie i swój zespół oraz efektywniej nim zarządzać. Czas spędzony z doświadczonym specjalistą pozwala też zwiększyć pewność siebie i w pełni rozwinąć swój potencjał.
Mentoring w biznesie – na czym polega?
Mentoring, podobnie jak coaching, jest metodą rozwoju zawodowego w oparciu o wiedzę i doświadczenie specjalisty. Opiekuje się on osobą szkoloną, wspierając rozwój kompetencji i realizację ścieżki zawodowej. Mentor stanowi wzorzec dla podopiecznego i specjalizuje się w tej samej dziedzinie, co on. Mentoring od coachingu rozróżnia dużo bardziej dyrektywny styl współpracy. Mentor określa konkretne zadania, jakich ma się podjąć jego klient i może mu podpowiadać w wyborze najlepszego rozwiązania. Mentoring trwa zazwyczaj dłużej niż programy coachingowe, bo nawet kilka lat.
Mentoring consulting – korzyści
Współpraca z mentorem pozwala już na początkowym etapie szczegółowo określić mocne i słabe strony podopiecznego, dzięki czemu można odkrywać i rozwijać potencjał w różnych aspektach. Dzięki ciągłemu dostarczaniu informacji zwrotnych buduje się samoświadomość i znajomość wewnętrznych motywacji. Mentor może kwestionować dotychczasowy sposób myślenia klienta, zadając mu trudne pytania. Stwarza to okazję do przemyślenia swoich metod od podstaw i stworzenie nowych, lepszych rozwiązań.
Mentor i coach biznesu w Redegate
Wśród specjalistów Redegate znajdziesz certyfikowanych specjalistów z dziedziny coachingu i mentoringu. Pomożemy Ci dobrać odpowiednią metodę, aby Twoja firma mogła osiągnąć pełny potencjał, a pracownicy bezustannie się rozwijali. Dzięki szerokiemu wyborowi specjalistów jesteśmy w stanie zapewnić wsparcie osoby, która ma doświadczenie w Twojej branży i wysokie umiejętności komunikacyjne.
Rozwiń
Zwiń