Rozwój i ocena pracowników

Ocena kompetencji pracownika – funkcje

Proces oceny pracowników pełni ważną rolę w każdej organizacji. Spełnia wiele ważnych funkcji, m.in.:

• ewaluacyjną – pozwala ocenić dotychczasowy poziom pracy;
• rozwojową – określa potencjał rozwoju pracownika na określonym stanowisku;
• informacyjną – daje wiedzę na temat samooceny pracownika;
• motywacyjną – stanowi bodziec do poprawy wyników;
• decyzyjną – argumentuje awanse i podwyżki.

Ocena pracowników jest zatem sposobem na zwiększenie wydajności organizacji i ogólną poprawę jej funkcjonowania.

Ewaluacja pracowników – system oceniania

Aby z oceny pracowników wynikały wartościowe informacje, proces ten musi być usystematyzowany. Wymaga to określenia celu, w jakim jest dokonywana ewaluacja, a także zasad i kryteriów branych pod uwagę. Warto ustalić także częstotliwość dokonywania ocen i ujednolicić technikę oceniania. Tylko w taki sposób możliwe jest zapewnienie obiektywnego wyniku, pozbawionego zabarwienia emocjonalnego i dyskryminacji.

Okresowa ocena pracownika – trudności

Ocena pracowników to złożony proces, który wymaga wielu przygotowań. Popełnienie pomyłki na którymkolwiek etapie ewaluacji może skutkować sfałszowanym, nieobiektywnym wynikiem. Najczęstsze pomyłki wynikają z emocjonalnego stosunku kadry zarządzającej wobec pracowników i z korzystania z uproszczonego wnioskowania przez osobę oceniającą. Obejmuje to sugerowanie się jedną z cech pracownika w ocenie innych, projekcję własnych cech na osobę ocenianą, sugerowanie się własnymi doświadczeniami i przekonaniami, nadmierną pobłażliwość bądź surowość czy nawet ocenianie na podstawie wyglądu.

Brak konsekwencji i odgórnie założonej metodologii sprawia, że ewaluacja kończy się niesprawiedliwą oceną.W takim wypadku pracodawca sprawia wrażenie niekompetentnego, a ponadto może stracić wartościowych pracowników. Może to też spowodować przecenienie osób, które w rzeczywistości nie posiadają danych kompetencji.

Rozwój pracowników z ekspertami Redegate

Odpowiednio przeprowadzona ocena pracowników pozwala zdefiniować ewentualne braki w wiedzy lub kompetencjach, a także motywować ich do poprawy osiągów. Wskazuje kierunek, w którym zatrudnieni powinni się rozwijać. Ewaluacja nie jest jednak prostym zadaniem i wymaga doświadczenia oraz znajomości odpowiednich narzędzi. Nie każda organizacja posiada potrzebne know-how, warto więc skorzystać z pomocy wykwalifikowanych specjalistów. W serwisie Redegate znajdziesz ekspertów w dziedzinie human resources, którzy pomogą Twoim pracownikom osiągnąć pełny potencjał. Zapraszamy do kontaktu przez formularz na stronie.