Szybsze uruchamianie projektów
możliwość włączenia Interim Managerów i ekspertów Redegate do kluczowych inicjatyw w krótkim czasie od zdefiniowania potrzeby.
Co udało się osiągnąć?
Dostęp do wyspecjalizowanych kompetencji
pozyskanie ekspertów z unikalnym doświadczeniem, trudnym do znalezienia w standardowych procesach rekrutacyjnych.
Wzmocnienie zespołów merytoryką
wprowadzenie do organizacji osób, które nie tylko realizują zadania, ale także dzielą się wiedzą i podnoszą kompetencje stałych zespołów.
Większa elastyczność organizacyjna
możliwość precyzyjnego dostosowania zasobów w kluczowych momentach, bez konieczności trwałego powiększania struktur etatowych.
Chcesz podobny efekt?
Znajdź eksperta do Twojego projektu.
Wyzwania projektu
Realizując równolegle wiele projektów rozwojowych i transformacyjnych, Żabka potrzebowała modelu, który pozwoli elastycznie wzmacniać zespoły o doświadczonych ekspertów, bez konieczności każdorazowego uruchamiania klasycznych procesów rekrutacyjnych. Szybkie tempo zmian i rosnąca złożoność organizacji powodowały, że tradycyjny model pozyskiwania talentów nie zawsze zapewniał wystarczająco szybką odpowiedź na potrzeby biznesu.
Wysokie tempo zmian
równoległe projekty strategiczne w obszarach HR, operacji, transformacji i rozwoju organizacji wymagały szybkiego, czasowego wzmocnienia zespołów.
Specjalistyczne kompetencje
konieczność pozyskiwania ekspertów z bardzo konkretnym doświadczeniem, na przykład w określonych typach transformacji, budowie nowych funkcji czy projektach people and culture.
Ograniczenia klasycznego procesu rekrutacji
długotrwałe procesy, duża liczba aplikacji i ograniczone zasoby wewnętrzne.
Cel i postawione założenia
Zapewnienie szybkiego dostępu do kluczowych kompetencji
możliwość dołączenia do organizacji doświadczonych Interim Managerów i ekspertów w ciągu dni lub tygodni.
Wsparcie strategicznych projektów czasowych
zasilanie zespołów projektowych specjalistami, którzy wnoszą know-how i dowożą konkretną zmianę w określonym czasie.
Zwiększenie elastyczności organizacji
możliwość skalowania zasobów eksperckich w górę lub w dół w zależności od liczby i rodzaju inicjatyw.
Wzmocnienie realizacji kluczowych inicjatyw
zapewnienie spójności, tempa i jakości realizacji projektów dzięki zaangażowaniu doświadczonych praktyków.
Wdrożone rozwiązania
Model współpracy w formule marketplace
wykorzystanie platformy Redegate jako zaufanego źródła Interim Managerów i ekspertów biznesowych w kluczowych obszarach funkcjonowania organizacji.
Dopasowanie eksperta do projektu
precyzyjne definiowanie potrzeb projektowych oraz szybkie dopasowanie ekspertów Redegate do konkretnych wyzwań Żabki.
Integracja interim w strategii HR
włączenie modelu interim jako naturalnego elementu strategii pozyskiwania talentów obok rekrutacji stałych i rozwoju wewnętrznego.
Współpraca oparta na zaufaniu i weryfikacji
korzystanie z bazy sprawdzonych ekspertów Redegate, co skraca czas selekcji i minimalizuje ryzyko nietrafionych decyzji.
Klient
Żabka Polska, jeden z najszybciej rozwijających się ekosystemów convenience w Europie, codziennie obsługuje miliony klientów w całej Polsce. Dynamiczny rozwój sieci, nowe formaty i inicjatywy strategiczne wymagają stałego dostępu do wyspecjalizowanych kompetencji, które mogą szybko wzmacniać kluczowe obszary biznesu.
Redegate jest rozwiązaniem, którego nasz rynek potrzebował. Zawsze gdy pojawia się pilna potrzeba wyspecjalizowanych i zweryfikowanych zasobów, wiem, że szybko znajdziemy je na platformie.
Jolanta Bańczerowska
Chief People Officer w Żabka Group
Rola i doświadczenie Eksperta
Interim Managerowie i eksperci biznesowi wspierający strategiczne projekty czasowe
Wzmocnienie kluczowych inicjatyw strategicznych i transformacyjnych w Żabce poprzez czasowe zaangażowanie doświadczonych Interim Managerów i ekspertów, którzy wnoszą konkretne know-how, prowadzą wybrane obszary projektów i wspierają zespoły we wdrażaniu trwałych zmian.
Branże: retail, FMCG, e-commerce, usługi dla konsumenta.
Wieloletnie doświadczenie w rolach menedżerskich i projektowych w międzynarodowych organizacjach oraz firmach doradczych.
Specjalizacja w projektach transformacyjnych: rozwój struktur, budowa nowych funkcji, projekty people and culture, optymalizacja i skalowanie organizacji.
