Doradztwo biznesowe dla firm
Naszą misją jest łączenie firm z Ekspertami, którzy sprostają najbardziej wymagającym wyzwaniom biznesowym. Opowiedz nam o swoich, a my wyselekcjonujemy i dostarczymy czołowych ekspertów.
Od dziś nie musisz tracić czasu na żmudny proces poszukiwania!
Konsultant
Project Manager
Ekspert branżowy
Dla Przedsiębiorstw
Zyskaj ambasadora dla swojego projektu i skuteczną alternatywę dla współpracy z firmami doradczymi. Niezależnie od wielkości organizacji, otwieramy drzwi do uznanych w branży Ekspertów. Błyskawicznie i bez opłat, otrzymasz rekomendacje z czołowymi konsultantami dopasowanymi do Twoich wymagań.
Dla Firm Consultingowych
Nie musisz już odmawiać Klientom, gdy brakuje Ci Konsultantów.
Wzmacniamy Twoją elastyczność, gwarantując szybką reakcję na dodatkowe potrzeby biznesowe. Od teraz działasz jeszcze sprawniej, gdy okresowo potrzebujesz uzupełnić obsadę realizowanych projektów.
Dla Firm Rekrutacyjnych
Poznaj dodatkowego Partnera i sprawdzone źródło lokalnych Interim Managerów. Wyprzedź konkurencję gdy czas i dostępność odgrywają kluczową rolę dla Twojego Klienta. Skorzystaj z wieloletnich doświadczeń rekrutacyjnych i rekomendowanych profesjonalistów.
Profil zawodowy
konsultantów
Przeciętne doświadczenie
w doradztwie:
Rzetelna weryfikacja
Samo CV to dla nas to za mało. Proces walidacji opieramy o jasno zdefiniowane kryteria, aby potwierdzić umiejętności, kompetencje oraz mocne strony doradców.
Doświadczenie to nie wszystko
Przed rekomendacją konsultantów upewniamy się, że poza podstawowymi kryteriami także inne kompetencje będą idealnie dopasowane.
Wspomagamy Twój wybór
Wykorzystaj nasze doświadczenie. Dodatkowe wsparcie i opinia podczas procesu selekcji upewnią Cię, że podejmujesz najlepszą decyzję.
Udany start projektu
Nasze wsparcie wykracza daleko poza typowy headhunting.
Asystujemy w doprecyzowaniu zakresu współpracy, stworzeniu planu działania, opracowaniu celów.
Wspieramy projekt od początku do końca
Trzymamy rękę na pulsie. Dbamy o transparentność i monitorujemy postępy projektu aby zakończył się sukcesem.
Twój Feedback to cenna pomoc
Dzięki procesowi ewaluacji możemy zarówno Tobie, jak i innym klientom zapewnić dostęp do sprawdzonych ekspertów.
Dynamiczny wzrost na polskim rynku renomowanego poddostawcy w branży elektrycznej skłonił firmę do opracowania nowej koncepcji dystrybucji towarów na Polskim rynku.
Dotychczasowa filozofia działania oparta na wykorzystaniu niezależnych dystrybutorów generowała coraz większe koszty oraz nie gwarantowała, przy rosnącej skali, poziomu obsługi oczekiwanego przez klientów.
Wybór lokalizacji i opracowanie koncepcji działania centrum dystrybucji pozwolił na 45% redukcję kosztów magazynowania i dystrybucji.
Czołowy producent z branży motoryzacyjnej po ogłoszeniu nowej strategii cyfrowej rozpoczął transformację od obszarów produkcyjnych. W ciągu zaledwie 2 lat zrealizowano 9 projektów cyfrowych koncentrując się między innymi na poprawie przepływów materiałowych. Wdrożone rozwiązania z zakresu IIoT pozwoliły na zwiększenie transparentności danych, generując 23% oszczędności w obszarze kosztów utrzymania ruchu.
W fabryce wykorzystuje się obecnie inteligentną komórkę produkcyjną, a pracownicy są wspierani poprzez narzędzia rozszerzonej rzeczywistości AR.
Jedna ze znanych polskich sieci restauracji planowała otwarcie swoich lokali w Niemczech. Projekt zakładał opracowanie i wdrożenie najlepszej strategii zapewniającej dotarcie do niemieckich klientów. Trafnym kierunkiem było nawiązanie współpracy ze znaną niemiecką siecią domów handlowych co znacznie ograniczyło koszty oraz ryzyko. Obie firmy założyły spółkę joint venture, a w domach handlowych zaczęły powstawać lokale gastronomiczne sieci. Dzięki efektowi synergii, polska firma mogła bezpiecznie czerpać z doświadczeń kooperanta, korzystając także z jego pozytywnego wizerunku na lokalnym rynku.
Rynek prywatnej opieki medycznej w Polsce rozwija się w szybkim tempie co skłonił ogólnopolskiego gracza do kolejnej akwizycji sieci lokalnych placówek medycznych. Jednym z istotnych wyzwań podczas przejęcia było przekonanie do niego personelu medycznego oraz zatrzymanie najbardziej efektywnych pracowników. Kluczową rolę w finalnym sukcesie, mierzonym liczbą osób, które odeszły z nowej struktury (poniżej 5%), odegrali eksperci z zakresu motywacji i komunikacji. Projekt skupił się na opracowaniu planu komunikacji opartego na katalogu korzyści, rozwijaniu kompetencji, zadbaniu o merytoryczne przygotowanie menadżerów. W trakcie wdrażania zmiany eksperci wspierali indywidualnie i grupowo pracowników szeroko wykorzystując metody coachingowe.
Perspektywy i dynamika wzrostów w IT od lat lokują branżę w czołówce. Stale rosnące przychody a także koszty zmobilizowały Zarząd firmy softwerowej, zatrudniającej ponad 300 pracowników, do wnikliwej analizy procesów zakupowych przedsiębiorstwa. Istotnym celem projektu była zmiana mocno nieformalnej struktury, w nowoczesną organizację kierującą się procesami i profesjonalnie kontrolującą swoje zakupy. Pod lupę wzięto wszystkie pośrednie koszty związane z kategoriami: HR, zarządzanie obiektem, usługami finansowymi oraz wydatkami marketingowymi. Efektem pracy interdyscyplinarnego zespołu ekspertów z zakresu finansów i zakupów były realne oszczędności sięgające blisko 30% w „najlepszych” kategoriach ale przede wszystkim wdrożona spójna polityka i procesy zakupowe.
Zamknięcie branży HoReCa w Polsce o ponad 60% ograniczyło przychody producentów i sprzedawców żywności w segmencie B2B. Jeden z największych dostawców branży gastronomicznej zmuszony był do poszukiwania nowego kanału zbytu i walki o odbiorcę końcowego. Stworzony według wiodących trendów UX sklep online wraz z konfiguratorem zamówień i mechanizmem podpowiedzi okazał się idealnym posunięciem. Wdrożenie zostało poparte szeroko zakrojoną i głośną kampanią informacyjną z wykorzystaniem mediów społecznościowych o zasięgu trzech milionów użytkowników. W pierwszym miesiącu funkcjonowania platformy firma odnotowała wzrost sprzedaży o niespełna 75%, co pozwala jej z optymizmem patrzeć w postpandemiczną przyszłość.