DLA FIRM

Doradztwo biznesowe dla firm

Zweryfikowani eksperci biznesowi na Twoich zasadach

Naszą misją jest łączenie firm z Ekspertami, którzy sprostają najbardziej wymagającym wyzwaniom biznesowym. Opowiedz nam o swoich, a my wyselekcjonujemy i dostarczymy czołowych ekspertów.
Od dziś nie musisz tracić czasu na żmudny proces poszukiwania!

Znajdź Eksperta

INDYWIDUALNIE CZY W ZESPOLE?

Dostarczamy kompetencje dopasowane do Twoich potrzeb

Współpracuj z Ekspertem, który rozwiąże Twój problem, lub stwórz skutecznie działający zespół projektowy.

Indywidualni konsultanci

  • Wysokiej klasy Eksperci specjalizujący się w danym obszarze, z doświadczeniem w Twojej branży
  • Profesjonaliści, którzy sprawnie poprowadzą Twój zespół lub zrealizują dla Ciebie projekt od początku do końca
  • Najlepszy wybór, gdy do do realizacji projektu wymagane są, specjalistyczne kompetencje

 

Rekomendowana
Anna

Konsultant

Akredytowany
Adam

Project Manager

Sprawdzona
Ewa

Ekspert branżowy

Zespoły konsultantów

  • Synergia kompetencji i doświadczenia kilku osób zapewniająca kompleksowe wsparcie dla firmy
  • Szersza perspektywa i różne spojrzenia, które stanowią wartość dodaną w projekcie
  • Najlepszy wybór, gdy w projekcie potrzebne są umiejętności i wiedza z kilku obszarów i specjalizacji

Doradztwo biznesowe dla firm

Doradztwo biznesowe dla firm to usługa polegająca na udzielaniu porad i wsparcia w podejmowaniu decyzji strategicznych. Obecnie rynek stawia przed przedsiębiorcami ogromne wyzwania. Muszą oni bardzo szybko i skutecznie reagować na dynamiczne zmiany, ruchy konkurencji, a ponadto zawirowania gospodarcze. Często wymaga to kompleksowej pomocy w podejmowaniu kluczowych decyzji, którą zapewniają Eksperci Biznesowi Redegate dla firm. Oferowane przez nich doradztwo biznesowe związane jest z różnymi obszarami, takimi jak między innymi: finanse, marketing, sprzedaż, zarządzanie zasobami ludzkimi, a także strategia rozwoju firmy.

Przedsiębiorcy coraz częściej korzystają z usług doradztwa biznesowego dla firm, ponieważ widzą w nich wartość dla swojego biznesu. Konsultanci wykazują się specjalistyczną wiedzą i doświadczeniem, pozwalającymi na trafne diagnozowanie problemów i proponowanie skutecznych rozwiązań. Istotną zaletą doradztwa biznesowego jest to, że umożliwia zmniejszenie ryzyka podejmowania nieprzemyślanych decyzji. Eksperci Redegate pomagają również przedsiębiorcom w określeniu celów i strategii rozwoju firmy i dostosowaniu jej do zmieniających się warunków rynkowych. Doradztwo biznesowe dla małych firm to nie koszt, a inwestycja w przyszłość! Jest ona niezbędna, jeśli chcemy osiągnąć sukces i być potentatem w swojej branży. Jest to możliwe wyłącznie dzięki podejmowaniu trafnych i co najważniejsze – skutecznych decyzji, które będą przekładały się na zyski. To tylko krótka droga do dynamicznego rozwoju przedsiębiorstwa, nawet w trakcie zawirowań na rynku.

Korzyści związane z doradztwem biznesowym dla firm

Doradztwo biznesowe to usługa, której celem jest poprawa funkcjonowania przedsiębiorstwa i jego wyników finansowych. Korzyści są nieocenione dla każdej firmy. Po pierwsze, decydując się na pomoc Specjalistów, przedsiębiorstwo może uniknąć wielu błędów, prowadzących do strat finansowych. Interim Managerowie Redegate są w stanie rozpoznać problemy i wskazać sposoby ich rozwiązania, a także pomóc w opracowaniu strategii działania, która pozwoli na zwiększenie efektywności pracy i osiągnięcie wszystkich celów biznesowych.

Po drugie, korzyścią z doradztwa biznesowego dla firm jest możliwość uzyskania nowych perspektyw i pomysłów na rozwój firmy. Eksperci Redegate mają doświadczenie i wiedzę rynkową, dzięki czemu potrafią wskazać trendy i nowe kierunki rozwoju branży. Mogą również pomóc w dostosowaniu oferty do zmieniających się potrzeb klientów, a ponadto w opracowaniu strategii marketingowej, która pozwoli na dotarcie do nowych odbiorców. Doradztwo marketingowe dla firm także ma ogromne znaczenie.

Warto podkreślić, że korzyści płynące z usług doradztwa biznesowego nie są jednoznaczne i krótkoterminowe. Decyzje podejmowane dzięki wsparciu konsultanta biznesowego mają wpływ na rozwój firmy na dłuższą metę i na jej pozycję na rynku.

Jakie usługi są oferowane w ramach doradztwa dla firm?

W ramach doradztwa dla firm Eksperci oferują wiele usług, które pomagają w osiągnięciu celów biznesowych. Dostosowują je do indywidualnych potrzeb klientów. Zapewniają szeroki zakres pomocy, włączając w to takie dziedziny jak marketing, zarządzanie finansami, zarządzanie projektami i rozwojem pracowników.

Często skupiają się na doradztwie strategicznym dla firm. Pomagają nie tylko określić cele biznesowe, ale również opracować strategię, która umożliwi ich osiągnięcie. Eksperci Biznesowi dla małych firm zapewniają analizę rynku, konkurencji oraz przewidywanie zmian trendów biznesowych. Wspólnie z klientem specjaliści przygotowują plan działania, który pozwala na rozwój i wzrost wyników firmy.

Pomagają także w zakresie finansów i inwestycji. Zapewniają wsparcie w zarządzaniu budżetem, optymalizacji kosztów oraz wyborze najlepszych opcji inwestycyjnych. Prowadzą analizę finansową oraz oceniają ryzyko związane z różnymi działaniami biznesowymi. Porady ekspertów pomagają firmom dokonywać racjonalnych decyzji finansowych, które przynoszą korzyści i minimalizują ryzyko.

Rozwiń
DLA KOGO PRACUJEMY?

Pomagamy realizować Twoje cele, szybko i sprawnie dostarczając uznanych Ekspertów.

Dla Przedsiębiorstw

Zyskaj ambasadora dla swojego projektu i skuteczną alternatywę dla współpracy z firmami doradczymi. Niezależnie od wielkości organizacji, otwieramy drzwi do uznanych w branży Ekspertów. Błyskawicznie i bez opłat, otrzymasz rekomendacje z czołowymi konsultantami dopasowanymi do Twoich wymagań.

Dla Firm Consultingowych

Nie musisz już odmawiać Klientom, gdy brakuje Ci Konsultantów.
Wzmacniamy Twoją elastyczność, gwarantując szybką reakcję na dodatkowe potrzeby biznesowe. Od teraz działasz jeszcze sprawniej, gdy okresowo potrzebujesz uzupełnić obsadę realizowanych projektów.

Dla Firm Rekrutacyjnych

Poznaj dodatkowego Partnera i sprawdzone źródło lokalnych Interim Managerów. Wyprzedź konkurencję gdy czas i dostępność odgrywają kluczową rolę dla Twojego Klienta. Skorzystaj z wieloletnich doświadczeń rekrutacyjnych i rekomendowanych profesjonalistów.

DOŚWIADCZENIE, KTÓRE PROCENTUJE!

Poznaj Ekspertów z Redegate

Profil zawodowy
konsultantów

Przeciętne doświadczenie
w doradztwie:

TAK TO DZIAŁA!

Efektywny proces, sprawdzeni eksperci, kompletne rozwiązanie biznesowe

arrow step 01

Rzetelna weryfikacja

Samo CV to dla nas to za mało. Proces walidacji opieramy o jasno zdefiniowane kryteria, aby potwierdzić umiejętności, kompetencje oraz mocne strony doradców.

arrow step 02

Doświadczenie to nie wszystko

Przed rekomendacją konsultantów upewniamy się, że poza podstawowymi kryteriami także inne kompetencje będą idealnie dopasowane.

arrow step 03

Wspomagamy Twój wybór

Wykorzystaj nasze doświadczenie. Dodatkowe wsparcie i opinia podczas procesu selekcji upewnią Cię, że podejmujesz najlepszą decyzję.

arrow step 04

Udany start projektu

Nasze wsparcie wykracza daleko poza typowy headhunting.
Asystujemy w doprecyzowaniu zakresu współpracy, stworzeniu planu działania, opracowaniu celów.

arrow step 05

Wspieramy projekt od początku do końca

Trzymamy rękę na pulsie. Dbamy o transparentność i monitorujemy postępy projektu aby zakończył się sukcesem.

arrow step 06

Twój Feedback to cenna pomoc

Dzięki procesowi ewaluacji możemy zarówno Tobie, jak i innym klientom zapewnić dostęp do sprawdzonych ekspertów.

ZMIENIAMY ŚWIAT KONSULTINGU

Łączymy wyzwania biznesowe i najlepszych ekspertów

JAKI PROJEKT DZIŚ REALIZUJESZ?

Najciekawsze projekty

ustawienia Zarządzanie Operacyjne
Supply Chain Management

Pierwsze centrum logistyczno-magazynowe producenta z branży elektrycznej w Polsce!

Dynamiczny wzrost na polskim rynku renomowanego poddostawcy w branży elektrycznej skłonił firmę do opracowania nowej koncepcji dystrybucji towarów na Polskim rynku.
Dotychczasowa filozofia działania oparta na wykorzystaniu niezależnych dystrybutorów generowała coraz większe koszty oraz nie gwarantowała, przy rosnącej skali, poziomu obsługi oczekiwanego przez klientów.
Wybór lokalizacji i opracowanie koncepcji działania centrum dystrybucji pozwolił na 45% redukcję kosztów magazynowania i dystrybucji.

ikona procesor Transformacja cyfrowa
Inteligentna fabryka / Smart Factory

Gigant motoryzacyjny wdraża cyfrowe rozwiązania w swoich fabrykach

Czołowy producent z branży motoryzacyjnej po ogłoszeniu nowej strategii cyfrowej rozpoczął transformację od obszarów produkcyjnych. W ciągu zaledwie 2 lat zrealizowano 9 projektów cyfrowych koncentrując się między innymi na poprawie przepływów materiałowych. Wdrożone rozwiązania z zakresu IIoT pozwoliły na zwiększenie transparentności danych, generując 23% oszczędności w obszarze kosztów utrzymania ruchu.
W fabryce wykorzystuje się obecnie inteligentną komórkę produkcyjną, a pracownicy są wspierani poprzez narzędzia rozszerzonej rzeczywistości AR.

ster Zarządzanie strategiczne
Ekspansja rynkowa

Polska sieć restauracji znajduje w Niemczech partnera, który ułatwia jej ekspansję

Jedna ze znanych polskich sieci restauracji planowała otwarcie swoich lokali w Niemczech. Projekt zakładał opracowanie i wdrożenie najlepszej strategii zapewniającej dotarcie do niemieckich klientów. Trafnym kierunkiem było nawiązanie współpracy ze znaną niemiecką siecią domów handlowych co znacznie ograniczyło koszty oraz ryzyko. Obie firmy założyły spółkę joint venture, a w domach handlowych zaczęły powstawać lokale gastronomiczne sieci. Dzięki efektowi synergii, polska firma mogła bezpiecznie czerpać z doświadczeń kooperanta, korzystając także z jego pozytywnego wizerunku na lokalnym rynku.

zasoby ludzkie Zasoby ludzkie
Komunikacja w organizacji

Przejęcie na rynku prywatnych usług medycznych i wyzwanie w zakresie komunikacji.

Rynek prywatnej opieki medycznej w Polsce rozwija się w szybkim tempie co skłonił ogólnopolskiego gracza do kolejnej akwizycji sieci lokalnych placówek medycznych. Jednym z istotnych wyzwań podczas przejęcia było przekonanie do niego personelu medycznego oraz zatrzymanie najbardziej efektywnych pracowników. Kluczową rolę w finalnym sukcesie, mierzonym liczbą osób, które odeszły z nowej struktury (poniżej 5%), odegrali eksperci z zakresu motywacji i komunikacji. Projekt skupił się na opracowaniu planu komunikacji opartego na katalogu korzyści, rozwijaniu kompetencji, zadbaniu o merytoryczne przygotowanie menadżerów. W trakcie wdrażania zmiany eksperci wspierali indywidualnie i grupowo pracowników szeroko wykorzystując metody coachingowe.

wykres Finanse
Redukcja kosztów

Redukcja kosztów w firmie softwerowej stała się podwaliną nowej polityki zakupowej.

Perspektywy i dynamika wzrostów w IT od lat lokują branżę w czołówce. Stale rosnące przychody a także koszty zmobilizowały Zarząd firmy softwerowej, zatrudniającej ponad 300 pracowników, do wnikliwej analizy procesów zakupowych przedsiębiorstwa. Istotnym celem projektu była zmiana mocno nieformalnej struktury, w nowoczesną organizację kierującą się procesami i profesjonalnie kontrolującą swoje zakupy. Pod lupę wzięto wszystkie pośrednie koszty związane z kategoriami: HR, zarządzanie obiektem, usługami finansowymi oraz wydatkami marketingowymi. Efektem pracy interdyscyplinarnego zespołu ekspertów z zakresu finansów i zakupów były realne oszczędności sięgające blisko 30% w „najlepszych” kategoriach ale przede wszystkim wdrożona spójna polityka i procesy zakupowe.

sprzedaż Sales & Marketing
Marketing strategiczny

Bliżej klienta mimo pandemii. Dostawca B2B dociera do odbiorcy indywidualnego dzięki innowacyjnemu rozwiązaniu

Zamknięcie branży HoReCa w Polsce o ponad 60% ograniczyło przychody producentów i sprzedawców żywności w segmencie B2B. Jeden z największych dostawców branży gastronomicznej zmuszony był do poszukiwania nowego kanału zbytu i walki o odbiorcę końcowego. Stworzony według wiodących trendów UX sklep online wraz z konfiguratorem zamówień i mechanizmem podpowiedzi okazał się idealnym posunięciem. Wdrożenie zostało poparte szeroko zakrojoną i głośną kampanią informacyjną z wykorzystaniem mediów społecznościowych o zasięgu trzech milionów użytkowników. W pierwszym miesiącu funkcjonowania platformy firma odnotowała wzrost sprzedaży o niespełna 75%, co pozwala jej z optymizmem patrzeć w postpandemiczną przyszłość.

Udany projekt zaczyna się tutaj.

logo redegate
Design: PROFORMAT

Kontakt

GAP GROUP sp. z.o.o.

ul. Inżynierska, nr 39, lok. 206
53-228 Wrocław

KRS: 0000860301;
REGON: 387044670,
NIP: 8943158670