Zarządzanie operacyjne
Optymalizacja
Produkcji
Lean Management
& Six Sigma
Supply Chain
Management
Procesy
zakupowe
Obsługa
klienta
Zarządzanie Jakością
/ TQM
Utrzymanie Ruchu
/ Maintanance
Bezpieczeństwo
procesów
OBSZARY, W JAKICH DZIAŁAMY:

Doradztwo operacyjne

Bez sprawnie działających procesów Twoja strategia biznesowa pozostanie tylko piękną wizją. Tylko skuteczność na poziomie operacyjnym pozwoli Ci podążać we właściwym kierunku i osiągać długofalowe cele.

Skorzystaj z doradztwa operacyjnego na najwyższym poziomie. Czerp z zasobów specjalistycznej wiedzy i profesjonalnego doświadczenia naszych Ekspertów. Postaw na nowoczesne zarządzanie operacyjne, w którym ogromną rolę odgrywają właściwie dobrane narzędzia i metody optymalizacji procesów skrojone na miarę potrzeb Twojego przedsiębiorstwa.

Optymalizacja Produkcji

O optymalizacji produkcji w przedsiębiorstwie warto myśleć nie tylko w kontekście obniżania kosztów. Dzięki naszym ekspertom spojrzysz na kwestię doskonalenia procesu produkcyjnego szerzej: jako szansę na wykorzystanie w pełni potencjału Twojej firmy.

Znajdź konsultanta Dowiedz się więcej

Lean Management & Six Sigma

Dzięki doradztwu lean management i six sigma doświadczenia największych światowych firm będą dla Ciebie czymś więcej niż tylko inspiracją. Nasi eksperci doradzą Ci, jak przełożyć najlepsze metodologie rozwoju na potrzeby Twojego biznesu.

Znajdź konsultanta Dowiedz się więcej

Supply Chain Management

Gdy liczy się płynność przepływu i sprawne działanie, może brakować czasu na myślenie strategiczne. Powierz optymalizację procesów logistycznych doświadczonym ekspertom. Dzięki ich wsparciu uzyskasz nowe spojrzenie na zarządzanie logistyką i stworzysz łańcuch dostaw, w którym nie ma słabych ogniw.

Znajdź konsultanta Dowiedz się więcej

Procesy zakupowe

Pora, by zamówienia realizowane „na wczoraj” trafiły tam, gdzie ich miejsce – do przeszłości. Zastąp chaotyczne działania racjonalnym planowaniem. Dzięki sprawnemu zarządzaniu procesami zakupowymi firma oszczędzi czas i pieniądze, a kupcy będą mogli skupić się wyłącznie na strategicznych działaniach.

Znajdź konsultanta Dowiedz się więcej

Obsługa klienta

Komunikacja z klientami? Rób to jak najlepsi: zamiast tylko odpowiadać na pytania, wychodź im naprzeciw, przewiduj i reaguj z wyprzedzeniem. Eksperci Redegate pomogą Ci stworzyć system zarządzania obsługą klientów, który wykorzystasz nie tylko do sprawnego rozwiązywania problemów, ale także do budowania relacji.

Znajdź konsultanta Dowiedz się więcej

Zarządzanie Jakością / TQM

Myśląc o jakości, warto patrzeć na firmę jak na złożoną maszynę: tylko sprawne działanie każdej, nawet najmniejszej części, pozwoli jej prawidłowo wykonywać pracę. Nasi eksperci doskonale o tym wiedzą i dokładnie przyjrzą się każdemu elementowi Twojej biznesowej układanki. Pozwól, by myślenie o jakości towarzyszyło Ci na każdym kroku.

Znajdź konsultanta Dowiedz się więcej

Utrzymanie Ruchu / Maintanance

Usuwanie usterek, radzenie sobie z awariami i unikanie przestojów to codzienność każdej firmy produkcyjnej. Na utrzymanie ruchu warto jednak patrzeć szerzej – jako element zarządzania operacyjnego. Tylko wtedy działania związane z prawidłową pracą firmowych systemów będą wpisywały się w długofalowe cele Twojego biznesu.

Znajdź konsultanta Dowiedz się więcej

Bezpieczeństwo procesów

Ryzyko jest na stałe wpisane w działalność wielu firm z branży produkcyjnej, nie pozwól jednak, to ono decydowało o Twoich wynikach. Doradztwo w zakresie bezpieczeństwa procesów produkcyjnych pozwoli Ci odpowiednio wcześnie poznać zagrożenia i zyskać kontrolę nad działaniami firmy.

Znajdź konsultanta Dowiedz się więcej

Zarządzanie operacyjne w przedsiębiorstwie to jeden z filarów każdej organizacji. Na doradztwo operacyjne oraz zarządzanie składają się wszelkie działania, które związane są ze stworzeniem danego produktu bądź też usługi. Jest to proces, który obejmuje szereg elementów, zaczynając od starannego planowania, aż po końcowe działania mające na celu ulepszenie produktu.

Czym jest zarządzanie operacyjne w przedsiębiorstwie?

Zarządzanie strategiczne dotyczy wielu aspektów codziennego funkcjonowania firmy. To staranne realizowanie długoterminowej strategii, na jaką składa się szereg działań w różnych obszarach i jednostkach w firmie. Zarządzanie operacyjne w przedsiębiorstwie obejmuje gromadzenie informacji, a następnie podejmowanie decyzji na ich podstawie, które są niezbędne do zrealizowania codziennych celów danej firmy.

Warto też zaznaczyć, czym różni się zarządzanie strategiczne i operacyjne – kluczową kwestią jest perspektywa czasowa. O ile doradztwo strategiczne jest inicjatywą długoterminową, to doradztwo operacyjne zakłada krótszy, bardziej dynamiczny sposób działania. Zarządzanie operacyjne zakłada stosowanie różnych metod, które bezpośrednio wpływają efektywność całego przedsiębiorstwa, a także decydują o jego konkurencyjności na rynku.
.

Doradztwo operacyjne – specjalistyczna wiedza i profesjonalne podejście

Prawidłowa struktura organizacji i wypracowanie wewnętrznych procesów mających na celu optymalizację pracy to klucz do efektywnego i sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Przeszkodą w prawidłowym zarządzaniu operacyjnym może być np. niekonsekwencja i brak spójności podejmowanych działań, a często także brak komunikacji pomiędzy poszczególnymi działami. W takich sytuacjach dobrym pomysłem jest skorzystanie z profesjonalnych usług doradztwa operacyjnego.

Eksperci Redegate to wykwalifikowani specjaliści, których ekspercka wiedza i profesjonalne podejście pozwolą na znaczną optymalizację i doskonalenie procesów, jakie mają wpływ na zarządzanie strategiczne i operacyjne. Nasze usługi kierowane są do osób, którym zależy m.in. na optymalizacji produkcji w przedsiębiorstwie czy też usprawnieniu procesów związanych z zarządzaniem logistyką. Doradcy Redegate kompleksowo rozwiążą wszystkie problemy odnoszące się do procesu zakupowego i sprawią, że ścieżka dotarcia do Twojego produktu czy usługi stanie się zdecydowanie prostsza i bardziej przejrzysta. Sprawne zarządzanie procesami zakupowymi pozwoli firmie zaoszczędzić nie tylko pieniądze, ale i czas. Optymalizacja procesów biznesowych firmy to klucz do sukcesu – dosłownie i w przenośni.

Zarządzanie strategiczne i operacyjne z Redegate

Doradztwo operacyjne obejmuje także działania dotyczące obsługi klienta. Specjaliści pomogą stworzyć system zarządzania obsługą klienta, który będzie idealnie dopasowany do specyfiki branży, w jakiej pracujesz. Zarządzanie operacyjne wdrożone zgodnie ze sztuką pozwoli to na sprawne rozwiązywanie problemów oraz rozwiewanie wątpliwości klientów, a także umożliwi zbudowanie z nimi relacji opartej na zaufaniu.

Pomoc Ekspertów Redegate może okazać się przydatna również w takich dziedzinach jak zarządzanie jakością, utrzymanie ruchu czy też bezpieczeństwo procesów. Interesuje Cię profesjonalne doradztwo biznesowe lub zarządzanie operacyjne w logistyce? Skorzystaj z pomocy specjalistów i wprowadź swój biznes na wyższy poziom. Optymalizacja procesów biznesowych z Redegate to szansa na wykonanie kolejnego kroku w rozwoju Twojej firmy!

Sprawdź również:

Rozwiń

Rozpocznijmy współpracę

logo redegate
Design: PROFORMAT

Kontakt

GAP GROUP sp. z.o.o.

ul. Inżynierska, nr 39, lok. 206
53-228 Wrocław

KRS: 0000860301;
REGON: 387044670,
NIP: 8943158670