Operational Management
Manufacturing
Optimisation
Lean Management
& Six Sigma
Supply Chain
Management
Purchasing
processes
Customer
service
Quality Management
/ TQM
Maintenance
/
Process
Security
OUR AREAS OF EXPERTISE:

Operational Management

Without smoothly running processes, your strategy will remain just a beautiful vision. Only effectiveness at the level of operations will let you go in the right direction and achieve long-term goals.

Use operational consulting at the top level. Use the resources of expert knowledge and professional experience of our experts. Focus on modern operational management which combines properly selected tools and methods for optimising processes.

Manufacturing Optimisation

It is worth thinking about manufacturing optimisation in a company not only in the context of reducing costs. Thanks to our experts, you will see the bigger picture of the issue of perfecting the manufacturing process: you will see it as a chance to fulfil the potential of your company.

Find a consultant Learn more

Lean Management & Six Sigma

Thanks to advice on lean management and six sigma, the experiences of the biggest global companies will be something more than just inspiration to you. Our experts will advise you how to translate the best development methodologies into the needs of your business.

Find a consultant Learn more

Supply Chain Management

When the flow and smooth operation count, there might be too little time to think strategically. Entrust the optimisation of logistic processes to experienced experts. Thanks to their support, you will get a new view on logistics management and you will create a supply chain which has no weak links.

Find a consultant Learn more

Purchasing Processes

It is time for orders “for yesterday” to get where they belong – to the past. Replace chaotic activities with rational planning. Thanks to the efficient management of purchasing processes, your company will save time and money, and buyers will be able to focus exclusively on strategic activities.

Find a consultant

Customer Service

Communication with customers? Do it like the best: instead of just answering questions, face your customers, predict and react in advance. Redegate experts will help you create a system of customer service management that you can use not only to solve problems efficiently, but also to build relationships.

Find a consultant

Quality Management / TQM

Thinking about quality, it is worth looking at the company like at a complex machine: only the smooth functioning of every part, even the smallest one, will allow it to work properly. Our experts know it perfectly and will have a close look at every element of your business puzzle. Let thinking about quality be with you every step of the way.

Find a consultant

Maintenance

Fixing errors, dealing with crashes, avoiding stoppages are everyday life for every manufacturing company. However, it is worth seeing the bigger picture of traffic maintenance and seeing it as the element of operational management. It is only then that activities related to the proper functioning of the company’s systems will accord with the long-term goals of your business.

Find a consultant

Process Security

Risk is permanently inscribed in the activity of many companies from the manufacturing industry, however, do not let it determine your results. Consulting in manufacturing process safety will let you know threats and gain control over the company’s activities early enough.

Find a consultant

Zarządzanie operacyjne to jeden z trzech filarów organizacji. Pozostałe dwa to marketing oraz księgowość. Zarządzanie operacyjne to wszelkie działania, które związane są ze stworzeniem danego produktu bądź też usługi. Jest to proces, który obejmuje szereg elementów, zaczynając od starannego planowania, aż po końcowe działania mające na celu ulepszenie produktu.

Zarządzanie strategiczne to tak naprawdę rozmaite aspekty codziennego funkcjonowania firmy. To staranne realizowanie długoterminowej strategii, na jaką składa się szereg działań w różnych obszarach i jednostkach w firmie.

Zarządzanie operacyjne – realizowanie strategii firmy

Na zarządzanie operacyjne składa się kilka ważnych aspektów. Pierwszym z nich jest tzw. CRM, czyli zarządzanie relacjami z klientami. To zbiór strategii i metod, które mają na celu tworzenie długofalowych relacji z osobami, które skorzystały bądź mogą skorzystać z oferowanych przez przedsiębiorstwo produktów bądź usług. Kolejnym aspektem jest HR, czyli dział zajmujący się dbaniem o zasoby ludzkie w przedsiębiorstwie. Składa się na to m.in. proces rekrutacji, szkolenia pracowników, motywowanie i nagradzanie. Kolejnymi niezwykle istotnymi elementami zarządzania operacyjnego są: zarządzanie produkcją, księgowość, a także handel, logistyka i serwis.

Doradztwo operacyjne – specjalistyczna wiedza i profesjonalne podejście

Prawidłowa struktura organizacji i wypracowanie wewnętrznych procesów mających na celu optymalizację pracy to klucz do efektywności i skuteczności funkcjonowania przedsiębiorstwa. Przeszkodą w prawidłowym zarządzaniu operacyjnym może być np. niekonsekwencja i brak spójności podejmowanych działań, a często także brak komunikacji pomiędzy poszczególnymi działami. W takich sytuacjach dobrym pomysłem jest skorzystanie z profesjonalnych usług doradztwa operacyjnego.

Eksperci Redegate to wyspecjalizowani specjaliści, których ekspercka wiedza i profesjonalne podejście, pozwolą na znaczną optymalizację i doskonalenie procesów, jakie mają wpływ na zarządzanie operacyjne firmą. Nasze usługi kierowane są do osób, którym zależy m.in. na optymalizacji produkcji w przedsiębiorstwie czy też usprawnieniu procesów związanych z zarządzaniem logistyką. Nasi specjaliści kompleksowo rozwiążą wszystkie problemy odnoszące się do procesu zakupowego i sprawią, że ścieżka dotarcia do Twojego produktu czy usługi stanie się zdecydowanie prostsza i bardziej przejrzysta. Sprawne zarządzanie procesami zakupowymi pozwoli firmie zaoszczędzić nie tylko pieniądze, ale i czas.

Doradztwo operacyjne obejmuje także działania dotyczące obsługi klienta. Specjaliści pomogą stworzyć system zarządzania obsługą klienta, który będzie idealnie dopasowany do specyfiki branży, w jakiej pracujesz. Pozwoli to na sprawne rozwiązywanie problemów oraz rozwiewanie wątpliwości klientów, a także umożliwi zbudowanie z nimi relacji opartej na zaufaniu.

Pomoc ekspertów Redegate może okazać się przydatna również w takich dziedzinach jak zarządzanie jakością, utrzymanie ruchu czy też bezpieczeństwo procesów.

Skorzystaj z pomocy specjalistów i wprowadź swój biznes na wyższy poziom z Redegate!

Rozwiń

Let’s begin our co-operation

Design: PROFORMAT

Contact

GAP GROUP sp. z.o.o.

ul. Inżynierska, nr 39, lok. 206
53-228 Wrocław

KRS: 0000860301;
REGON: 387044670,
NIP: 8943158670